第430章 过去的一年（总结章可不订)(2/3)
除此之外，新中国液压技术从零开始，提前一步向苏联引进了全套技术，1956年至1962年，同样在六年中，新中国解决了液压手/电动泵、中小型液压站、各类油缸、液压管路/套件、液压油、手电动换向阀、交直流电磁阀的生产。
发展一环扣一环，每一个环节的脱节,搞出来的必然四不象,这一点方叶十分的清楚,而中央现在也同样非常清楚,那种靠个人在某个技术节点上搞出的进步，其实若不能从宏观上做出调整,最终都只是昙花一现。
工业产出卖不掉，人民想要的买不起,通货膨胀爆发了出来，国家财政赤字居高不下，问题十分严峻，国家采取了裁减人员的对策,从四月开始调整，截止12月，国内高通胀的问题得到了抑制。
如此良好的基础,现在最需要的就是一个庞大的市场来促进工业的进一步升级，这也是本次中央工作会议，国家开始注重国内调整和改变旧有分配体制的原因，只有市场做起来了，国家提出的‘提升技术、提高质量’，‘双提’新发展方针才能真正的落地。
中央会议做出的调整是多方面的,由于重工业、石油的产出过多，因此在适当增加产量的同时,全面调整并降低产品价格,让建设成果真正的惠及全国人民。总结起来，就是将全国工农业做好的大蛋糕进行一次重新分配。
由于发展思路和分配上存在的不足，导致了头重脚轻的情况出现，重工业发展过于迅猛,对于轻工业和农业的投入不足,导致资源分配不均,社会财富分配过于集中于国家，进行大型工程、国家工业建设等大规模财政投入的情况，这使得国家的发展并未来即时惠及到民众。
之所以研究生学业现在才开始，并不是国家不知道研究生的重要,而是新中国成立后，中国理工科和研究水平非常薄弱，全国能称得上的理工人才不过五万人,具体到有研究能力的人才,那数量更是少得可怜，只有区区的六百余人。
统计九月至十一月，三个月间，五个试验省的数据可知，社会重工业品整体销售同期增加了098至15;轻工业品、零售商品增长则非常明显,最少的河南增长都达到482，最高的江苏达到了1127，五省平均达到了715，方叶的建议得到了良好的反馈。
国家大规模投入的重点建设没有取得相应的高回报,这让财政变得拮据，而由于人民的经济条件未能得到改善,这又使得社会整体消费水平低下，进一步促使国家财政出现了严重的困难局面。
国家对国有企业的管理模式提升已经来到了制度颁布,只不过学习的是苏联模式,现下苏联早已经离中国而去,中央认为是时候建设本国企业的管理理念了。
就比如方叶在年轻的时候,他看过许多援共文,那些主角总是通过各种方式为国家提供了许多技术或技术文献,还有的甚至直接提供实物，作为一个从制造业出来的人，他觉得那些方法就小说来说，很好很完美，但从实际出发其实并不现实。
虽然在一些技术上依旧落后于国外，规模也还没有上去，但是取得了长足的进步，比如电磁阀,基于集成电路事业的高速发展，新中国的电磁阀水平已经与世界先进水平并驾齐驱，只在关键材料和稳定性上还尚有不足,不过这个问题也正在克服当中。
全国未来三年内,大型水利工程全部终止，大型钢铁厂建设也不再新增，石油产量维持在现有水平不再增加，并提出在基础工业完成的基础上,向提升技术、提高质量发展方向前进，并对现有的国有企业管理方式进行重大改进。
工业的发展并不能―蹴而就,它需要一个漫长的过程,现在硬件设施有了基础,而人才队伍的建设更是关键。因此1962年底,新中国正式开始了第一批研究生学业课程的开设，分为硕士、博士研究生两个阶段,最近的一批研究生将在1965年毕业。
而在此之前,沈机、无机、济机、北京电子厂等华昌同行企业，已经提前实行华昌管理模式,经过实践检验，整体企业管理水平已经迈进了现代化企业管理标准,从某种程度上来说,他们的管理水平接近华昌六到七成的水平，这是一个巨大的进步。
所以,这一切看起来,依旧像是在打基础，事实也确实如此，虽然两个五年计划，新中国的工业底子已经建了起来,但发展的水平还很落后,这是后发工业国家必然面临的一个问题,而因为曾经历史上中西阵营的对抗,意识形态对抗等问题，中国也没法引进这些管理方法。
为此，国家从1959年开始，就在全国宣传华昌模式，此后庆州高等职业技术学院和华昌集团开始定向为全国各大国有企业、军工企业培训专业管理人才，现历时三年，第一批完成了专业实习的毕业生即将回归各自岗位,全国企业管理模式的现代化之路，即将全面启程。
现在这些先进的管理方法，已经进入了导弹、雷达、军舰等尖端兵器武器研究和制造单位，在可见的未来,中国的民用工业和军工业将不会再出现曾经那种，一开放就迎来重大调整甚至面临生死存亡的危机局面。
从1949到1962年间,中国通过全面建设工业，快速的将弥补了工业缺项，39个工业大类中，中国已经完成了最重要的＋六个(含电子和半导体工业)大类，比历史上多了两个工业大类。
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曾经的中国,连石油的磕头机都需从苏联大量进口，中苏交恶前后，才不得不重新走独立研发的道路,而随着方叶的加入，早在1954年开始，中国就开始了抽油机及相关仪表、管路技术的开发，经过整整六年的努力,到了1961年,全国抽油机已经实现了全面国产化,这为全国石油开采解决了一个十分关键的问题。
只是,这种饮鸠止渴的方式被方叶给无情的撕破,八月份国家再度进行了二次调整,截止十二月,通过提高粮食统购统销的苏浙皖豫川五省,取得了较为明显的改善。
实行华昌管理模式的企业，不仅有民用企业，还有军工企业，作为华昌管理模式定点扶持工厂，松陵机械厂全面引进华昌质量管理模式,并开展工艺技术革新、质量统计分析和系统失效模式分析后，战机设计、零部件制造、装配等各方面质量，用翻天覆地来形容也不为过。
然而这还没有结束,在对二五计划期间国家整体建设的总结后,国家发现过去五年,对于重点建设如重工业和大型水利工程这种高投入低回报的工程过多，导致国家财政支出赤字居高不下，因此国家决定进行调整。
因此,中央工作会议上做出了一项决定,将在1963年开始，统一提高全国粮食、油菜籽、棉花、甘蔗等重要农业品的收购价,根据中央财经委员会测算,收购价提高后,全国农民家庭平均年节余将会从100元左右,提高到220元左右。
其它工业大类，中国也都打下了基础,只是因为经济体制的原因,它们现在还不能发挥出重要作用,所以没有统计在中国的工业大类分类目录之中。
与此同时，工人的工资也将同期按五省实验比例进行大规模调整，最低工资标准调整到21元,将工人阶级整体上工资中位数由过去的44元,提高到50元,并且此后每年都将进行调整，这一政策无疑将会让工人阶级欢天喜地。
未来三年内，大型国有工厂，应由过去的粗放管理，迈向一个更高的台阶,全面引入如华昌等国内外优秀企业的新型现代企业管理模式，努力建设和实行现代企业规范化管理。